O que é a Certificação ASF – Agile Scrum Foundation?
A certificação ASF (Agile Scrum Foundation) é uma qualificação de nível fundamental oferecida pela EXIN, destinada a profissionais que desejam demonstrar um entendimento básico dos princípios ágeis e das práticas Scrum. Esta certificação é ideal para aqueles que estão começando sua jornada no mundo ágil, bem como para profissionais experientes que desejam formalizar seus conhecimentos.
Objetivos da Certificação ASF
- Compreender os princípios e valores do Manifesto Ágil.
- Entender as práticas e funções do Scrum.
- Conhecer os artefatos e eventos do Scrum.
- Aplicar os conceitos ágeis e Scrum em situações reais de trabalho.
Estrutura do Exame
- Formato: Múltipla escolha.
- Número de Questões: 40.
- Duração: 60 minutos.
- Pontuação de Aprovação: 65% (26 respostas corretas).
- Idioma: Disponível em vários idiomas.
Público-alvo
- Desenvolvedores de software.
- Gerentes de projeto.
- Scrum Masters.
- Product Owners.
- Qualquer pessoa envolvida em projetos ágeis.
Benefícios da Certificação
- Melhora a compreensão das práticas ágeis e Scrum.
- Aumenta a capacidade de trabalhar de forma eficaz em equipes ágeis.
- Melhora as oportunidades de carreira e empregabilidade.
- Oferece uma base sólida para outras certificações ágeis avançadas.
Ex Simulado da Certificação ASF – Agile Scrum Foundation (10 questões)
Questão 1
O que é o Manifesto Ágil?
A) Um documento que descreve os princípios e valores fundamentais para o desenvolvimento ágil de software.
B) Um conjunto de regras rígidas que todas as equipes ágeis devem seguir.
C) Um manual técnico detalhado para implementar Scrum.
D) Uma coleção de estudos de caso sobre metodologias ágeis.
Resposta Comentada:
A) Um documento que descreve os princípios e valores fundamentais para o desenvolvimento ágil de software.
O Manifesto Ágil, criado em 2001, estabelece os valores e princípios centrais do desenvolvimento ágil de software.
Questão 2
Qual é a função principal do Scrum Master?
A) Desenvolver o produto.
B) Ajudar a equipe a entender e aplicar Scrum corretamente.
C) Definir os requisitos do produto.
D) Aprovar o trabalho da equipe de desenvolvimento.
Resposta Comentada:
B) Ajudar a equipe a entender e aplicar Scrum corretamente.
O Scrum Master é responsável por garantir que a equipe segue as práticas de Scrum e remove quaisquer impedimentos.
Questão 3
O que é um Sprint no Scrum?
A) Uma lista de tarefas para a equipe.
B) Um intervalo de tempo fixo durante o qual um incremento de produto é criado.
C) Uma reunião diária para discutir o progresso do projeto.
D) Uma ferramenta para medir a velocidade da equipe.
Resposta Comentada:
B) Um intervalo de tempo fixo durante o qual um incremento de produto é criado.
Um Sprint é uma iteração de tempo fixo, normalmente de duas a quatro semanas, durante a qual um trabalho é realizado para criar um incremento de produto utilizável.
Questão 4
Qual é a finalidade do Product Backlog?
A) Fornecer uma lista de funcionalidades desejadas para o produto.
B) Controlar as atividades diárias da equipe.
C) Definir os critérios de aceitação para as histórias do usuário.
D) Medir a performance da equipe.
Resposta Comentada:
A) Fornecer uma lista de funcionalidades desejadas para o produto.
O Product Backlog é uma lista ordenada de tudo que é conhecido para ser necessário no produto.
Questão 5
O que ocorre durante a Reunião Diária (Daily Scrum)?
A) A equipe revisa o trabalho feito e planeja o próximo Sprint.
B) Os membros da equipe discutem o progresso desde a última reunião e planejam o trabalho do dia.
C) O Product Owner aprova o trabalho concluído.
D) O Scrum Master distribui tarefas para a equipe.
Resposta Comentada:
B) Os membros da equipe discutem o progresso desde a última reunião e planejam o trabalho do dia.
A Daily Scrum é uma breve reunião diária onde a equipe de desenvolvimento sincroniza atividades e planeja o trabalho do dia.
Questão 6
Quem é responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho da equipe de desenvolvimento?
A) Scrum Master
B) Equipe de Desenvolvimento
C) Product Owner
D) Cliente
Resposta Comentada:
C) Product Owner
O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho da equipe de desenvolvimento.
Questão 7
O que é um Incremento no Scrum?
A) Um plano detalhado do trabalho a ser feito.
B) A soma de todos os itens do Product Backlog completados durante um Sprint e todos os Sprints anteriores.
C) A lista de tarefas que a equipe planeja completar.
D) Um relatório de progresso semanal.
Resposta Comentada:
B) A soma de todos os itens do Product Backlog completados durante um Sprint e todos os Sprints anteriores.
Um Incremento é o total de todos os itens do Product Backlog completados durante um Sprint e é inspecionável no final do Sprint.
Questão 8
Qual é a finalidade da Sprint Retrospective?
A) Revisar o Product Backlog.
B) Planejar o próximo Sprint.
C) Identificar melhorias para o próximo Sprint.
D) Apresentar o incremento ao Product Owner.
Resposta Comentada:
C) Identificar melhorias para o próximo Sprint.
A Sprint Retrospective é uma reunião onde a equipe inspeciona como o último Sprint foi em relação a pessoas, relações, processos e ferramentas, e identifica melhorias para o próximo Sprint.
Questão 9
O que é um Sprint Review?
A) Uma reunião para revisar o trabalho do Sprint e adaptar o Product Backlog.
B) Uma reunião para planejar o próximo Sprint.
C) Uma reunião para discutir o progresso diário da equipe.
D) Uma reunião para resolver problemas de desempenho da equipe.
Resposta Comentada:
A) Uma reunião para revisar o trabalho do Sprint e adaptar o Product Backlog.
Na Sprint Review, a equipe e as partes interessadas revisam o trabalho completado e discutem mudanças no Product Backlog conforme necessário.
Questão 10
Qual é o principal benefício do uso do Scrum?
A) Melhorar a precisão das previsões de prazo.
B) Reduzir o tempo necessário para escrever documentação.
C) Entregar valor contínuo ao cliente através de iterações curtas e incrementais.
D) Garantir que todos os requisitos do projeto sejam cumpridos.
Resposta Comentada:
C) Entregar valor contínuo ao cliente através de iterações curtas e incrementais.
O principal benefício do Scrum é sua capacidade de entregar valor contínuo ao cliente, permitindo ajustes frequentes e rápidas entregas de incrementos de produto.